Печать

Система стимулирования в профилактике антикоррупционного поведения работников

Комментирует ситуацию помощник прокурора Челно-Вершинского района Земфира Абдрахманова.
 
Антикоррупционная политика организации не должна выстраиваться исключительно на санкциях. Организациям рекомендуется предусмотреть меры стимулирования. Стимулы позволяют мотивировать работников придерживаться установленных в организации антикоррупционных стандартов.
Основными принципами стимулирования являются:
1. Объективность. Данный принцип предполагает избежание критериев, носящих субъективный характер, или методика расчета которых непонятна работникам;
2. Равенство. Работники организации, независимо от специфики трудовой деятельности, должны иметь фактическую возможность получить вознаграждение;
3. Соразмерность. Вознаграждение должно соответствовать приложенным сотрудником усилиям;
4. Достижимость. Необходимо устанавливать такие критерии стимулирования, которые возможно достигнуть.
В целях поощрения работников могут быть предусмотрены как материальные стимулы, так и нематериальные или их совокупность.
Основными видами материального стимулирования являются:
- повышение заработной платы;
- премии;
- повышение в должности.
Нематериальное стимулирование также является полезным в проведении профилактики антикоррупционного поведения работников.
Видами нематериального стимулирования могут быть:
- грамоты;
- личное одобрение со стороны руководства и коллег;
- доступ проявивших себя работников к различным внутрикорпоративным наградам (например, программы обучения).
Вместе с тем, необходимо избегать установления таких критериев оценки эффективности деятельности работников организации, которые могут направлять их на совершение коррупционного правонарушения или на несоблюдение установленных в организации процедур (например, критерием материального стимулирования является показатель по затраченному времени на заключение договора, такой критерий может привести к тому, что работник организации может пренебречь внутренними процедурами, направленными на контроль делового партнера, в целях дальнейшего получения материального стимула).
Также, организациям рекомендуется выстроить такую систему, которая направлена на вознаграждение и защиту работников организации, сообщивших о фактах коррупции.
Данная мера позволяет исключить аспект страха со стороны работника, который может стать препятствием на его желание уведомить руководство о коррупционном правонарушении.